In diesem Workshop lernst du die zentralen Bausteine eines überzeugenden und tragfähigen Geschäftsmodells kennen – klar, strukturiert und direkt anwendbar. Du arbeitest mit Tools wie dem Business Model Canvas und der Value Proposition, um deine Idee systematisch durchzudenken und zu schärfen.
Themenschwerpunkte
Gemeinsam analysieren wir, wie du Wert für deine Kund:innen erzeugst, welche Schlüsselressourcen du brauchst und wie du Einnahmenströme entwickelst, die zu deinem Vorhaben passen. Dabei legen wir besonderen Fokus auf nachhaltiges, wirkungsorientiertes Business Design, das soziale oder ökologische Ziele mit wirtschaftlicher Tragfähigkeit verbindet.
Du lernst, wie du unterschiedliche Modellvarianten testest, Risiken früh erkennst und deine Annahmen strukturiert überprüfst. Am Ende gehst du mit einem klar formulierten, sauber strukturierten Geschäftsmodell nach Hause, auf dem du aufbauen kannst – egal, ob du gerade am Anfang stehst oder dein Konzept weiter präzisieren willst.
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Referent
Kai Utzinger ist Entrepreneur und Intrapreneur: er entwickelt neue Geschäftsmodelle mit B2B-Fokus in den unterschiedlichsten Branchen (Tech, Food, Legal Tech, Non-Profit, Logistik) entweder selbst als Gründer oder als Business Developer innerhalb bestehender Organisationen. Darüber hinaus arbeitet er als Dozent und Berater für alle Themen rund um (Social) Entrepreneurship, Vertrieb & Finanzierung.
