Wie kann ich mein zukünftiges Unternehmen bereits in der Vorgründungsphase sinnvoll organisieren? In diesem Workshop geht es darum, frühzeitig tragfähige Strukturen für die eigene Gründung zu entwickeln.
Im Mittelpunkt stehen zentrale Aufgaben, Zuständigkeiten, Abläufe und Prioritäten. Anhand praxisnaher Beispiele werden verschiedene Tools und Techniken vorgestellt, die dabei unterstützen, die Organisation des eigenen Unternehmens zu strukturieren und effizient zu gestalten.
Die vorgestellten Methoden können direkt auf das eigene Gründungsvorhaben übertragen und auf ihre Eignung für das zukünftige Unternehmen geprüft werden. So entsteht Schritt für Schritt ein klares organisatorisches Fundament für den Start in die Selbstständigkeit.
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Referentin
Anett Lommatzsch ist seit 2011 als Prozessbegleiterin in der nachhaltig orientierten Organisations- und Strategieentwicklung tätig. Hier fokussiert sie sich auf Change Management und Business Innovation für Gründungen und KMU. Sie ist eine HU Alumna und hat einen Magister in Anglistik/Amerikanistik, Politikwissenschaften und Soziologie erworben. Durch ihre Ausbildungen im ergebnisorientierten Coaching (abf e.V.) und als Train-the-Trainer (IHK Berlin) als auch im Management (TÜV Nord Akademie) und in agilen Arbeitsweisen wie Design Thinking (HPI) und Lego® Serious® Play kombiniert sie verschiedene Ansätze bedarfsgerecht im Prozess.
