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Eine gut gestaltete Webseite ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen Online-Präsenz. In diesem Seminar erfährst du, wie du durch klare Botschaften, minimalistisches Design und gezielte Call-to-Actions eine Webseite erstellst, die Besucher in Kunden verwandelt.

In diesem Teil legst du das Fundament für deinen Fundraising-Erfolg. Du entwickelst ein tiefes Verständnis dafür, wie Venture Capitalists und Business Angels tatsächlich denken, entscheiden und investieren. Du lernst, welche Signale Investoren überzeugen und welche Faktoren dazu führen können, dass ein Deal ins Stocken gerät oder scheitert.

Die Startup Story Night ist eine Netzwerkveranstaltung, die durchschnittlich 100 Teilnehmer*innen anzieht und eine vielfältige Mischung aus Gründer*innen, Investor*innen, Branchenexpert*innen und kreativen Köpfen bietet.

Im Mittelpunkt des Workshops stehen die entscheidenden Fragen für eine erfolgreiche Marktstrategie: Wer sind deine relevanten Zielgruppen? Wie ist dein Wettbewerbsumfeld aufgestellt? Und wie kannst du dein Angebot klar, differenziert und überzeugend positionieren?

Gemeinsam erarbeitest du, wie sich Umsätze für Produkte und Dienstleistungen realistisch planen lassen und welche Rolle zentrale Kennzahlen für die Entwicklung deines Unternehmens spielen. Begriffe wie Rohgewinn, Liquidität, Rentabilität, Kapitalbedarf und Break-even-Point werden anhand konkreter Beispiele anschaulich erklärt und in einen klaren Zusammenhang gebracht.

Im zweiten Teil gehst du in die Umsetzung und lernst, den Fundraising-Prozess aktiv zu steuern. Du setzt deine Strategie in konkrete Maßnahmen um, sprichst Investoren gezielt an und baust eine strukturierte Fundraising-Pipeline auf. Dabei erfährst du, wie du sowohl über Warm Intros als auch über Kaltakquise Zugang zu relevanten Investoren bekommst.

In diesem Seminar erhältst Du grundlegende Informationen und praxisnahe Tipps rund um das Thema Datenschutz, die für den erfolgreichen Start Deines Unternehmens unerlässlich sind.

Ein erfahrener Anwalt und ein mehrfacher Unternehmer geben einen praxisnahen Überblick über die häufigsten Risiken und Problemfelder in Gründungsteams. Die Teilnehmenden lernen, wo Konflikte typischerweise entstehen, warum sie gerade in frühen Phasen unterschätzt werden und wie man ihnen strukturell und rechtlich sinnvoll vorbeugt.